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永嘉泵阀龙头共商“十一五”发展大计 [宣达集团报2005年1月15日]
宣达集团报讯(通讯员 小余)2004年12月29日,泵阀之乡三十强企业代表聚集在瓯北举行的重点企业研讨会上,与省规划院高工一起探讨永嘉泵阀行业的发展大计,为泵阀产业的“十一五”发展规划进行前期的调研工作。 行业如何发展,产业如何提升,规模如何扩大,品牌如何创建,企业代表纷纷踊跃建言献策,叶际宣董事长表示,目前永嘉泵阀产业存在用地紧张、人才紧缺等制约因素。在用地困难的情况下,应以优化产业结构和产品结构作为发展的关键,大力引进人才智力,加大技术创新力度,使技术创新步伐跟得上企业规模发展的步伐,力争开发出更多高性能、高参数、高科技含量、高附加值的“四高”产品,提升产品的成套化水平。良精集团的代表认为企业应充分利用品牌和规模优势,在做强做大本土企业的同时,加强区域外产业和经济的拓展,增强企业在全国行业的地位,提高泵阀产业经济的辐射性。南方阀门的代表则认为企业应调整发展步伐,走跨行业、跨区域的发展途径。其他企业也纷纷结合自身的实际,就今后的发展提出了建议。
宣达集团报讯(通讯员 小余)2004年12月29日,泵阀之乡三十强企业代表聚集在瓯北举行的重点企业研讨会上,与省规划院高工一起探讨永嘉泵阀行业的发展大计,为泵阀产业的“十一五”发展规划进行前期的调研工作。
行业如何发展,产业如何提升,规模如何扩大,品牌如何创建,企业代表纷纷踊跃建言献策,叶际宣董事长表示,目前永嘉泵阀产业存在用地紧张、人才紧缺等制约因素。在用地困难的情况下,应以优化产业结构和产品结构作为发展的关键,大力引进人才智力,加大技术创新力度,使技术创新步伐跟得上企业规模发展的步伐,力争开发出更多高性能、高参数、高科技含量、高附加值的“四高”产品,提升产品的成套化水平。良精集团的代表认为企业应充分利用品牌和规模优势,在做强做大本土企业的同时,加强区域外产业和经济的拓展,增强企业在全国行业的地位,提高泵阀产业经济的辐射性。南方阀门的代表则认为企业应调整发展步伐,走跨行业、跨区域的发展途径。其他企业也纷纷结合自身的实际,就今后的发展提出了建议。
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