上海机床厂有限公司总经理  缪颖先生

    有着辉煌历史的上海机床厂，经过这些年的发展，取得了前所未有突出的业绩。想了解更多的情况吗？那就请看本刊记者对上海机床厂有限公司总经理缪颖先生的采访。
记者：上海机床厂有限公司改制快10年了，请您介绍一下现在上海机床厂有限公司的情况。
缪总：1996年上海机床厂改制成为上海机床厂有限公司。2004年跟随上海电气集团股份有限公司改制，公司性质先从国有独资企业转变为国内企业参股形成的多元投资企业。今年又随着上海电气集团股份有限公司在香港上市，公司的性质已成为H股上市公司。
    现在，上海机床厂有限公司是上海市文明单位；上海市高新技术企业；质量管理获ISO9001体系认证；上海市质量奖；公司还是全国机床工具行业“精心创品牌十佳企业”和“销售收入十佳企业”；公司的MB1332B外圆磨床出口免验申请成功，是上海市机电行业和全国机床行业的第一家。
上海机床厂有限公司从2001年开始已连续四年增长速度达两位数，预计今年又是高速发展的一年。销售收入、工业总产值、利润等各项经济指标比2000年翻两番，企业走上了持续向上发展的轨道。

记者：听着您的介绍，我都有些激动。看来，上海机床厂有限公司的改制，带来了非常明显的成果，可喜可贺。
    未来五年，机床工具行业将营造数控机床和为之配套的基础功能部件产业化基地（基地企业将享受国家政策和资金上的支持），无疑将会加速数控机床国产化进程，对此，请您发表一下感想。
缪总：这绝对是一个“利好”消息。制造业是一个国家最重要的支柱产业，这一认识已为大家所接受，特别是温家宝总理关于“研究我国数控机床的发展”的指示，更引起了我国制造业有识之士的高度重视，把发展数控机床作为发展提升制造业的一个切入点，这就是十六大提出的“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的一个可行又可为的途径。
数控机床同时又是国防工业必需的工艺装备，发展数控机床关系到国计民生和国防安全，我们应该提高到战略高度来重视。
根据目前的数控机床发展状况来看，国产数控机床仅占国内数控机床消费额的28%，还有2/3需要进口，特别是国内急需的高端产品仍然依靠进口。我们的差距还不仅仅是新型装备的研发和制造能力，而且还反映在我国的数控机床的核心技术上，即中高档数控系统和关键功能部件还要依靠进口。如果上述问题不解决，作为生产工作母机的机床行业就不能为我国的高技术产业提供高技术的装备，那么要想从制造大国变成制造强国也将无从谈起。
好在这种情况已被业内人士所认识，现在已引起上上下下的重视。
    国家大力支持机床行业的发展，党和国家领导人多次批示要加快我国机床工业的步伐。国家将投资60多亿来支持这一领域的发展。机床工具行业未来五年将要营造数控机床和基础功能部件产业化基地，我认为这是国家支持机床行业发展的一个重大举措。我国机床行业现在面临着两大机遇，一是上面所谈到的国家重视，二是跨国公司产业基地转移，世界500强中的制造企业相继落户中国的机遇，发展中国数控机床的大好时机已经到来。

记者：在争当“基地企业”的过程中，上海机床厂有限公司都进行了哪些努力？信心足不足？
缪总：上海机床厂有限公司近年来坚持制度创新、技术创新和管理创新。通过改革改制，调整生产结构和生产方式，不断开发市场适销的产品，近几年，每年发展速度都达到二位数以上，呈现持续高速发展的态势。但我们并不满足，我们认为应该为振兴机床工业、振兴装备制造业作更大的贡献。要在发展数控机床，特别是在中高档磨床的开发和制造方面有大的发展，要同国外先进企业竞争，在2/3进口磨床中抢份额，站有一席之地。所以这些年围绕这个目标，我们采取了一系列措施，例如：①我们加大了科研经费的投入，对下属的上海磨床研究所进行了技术改造，目标是设计水平国内第一，国际一流的技术研发中心。②我们同上海大学、上海理工大学合作成立了研究生工作室，充分利用高校的资源开发具有市场竞争力的磨床产品。③同西门子公司数控部合作成立磨床数控技术应用室，扩展基础性技术研究，促进关键技术的消化、吸收和创新。④跨洋产学研“嫁接”创新源头，聘请美国乔治亚洲理工学院制造研究中心的副主任，现任北美制造研究协会主席steven·Liang教授为本公司的总工程师，同时在乔治亚州理工学院设立了上海机床厂有限公司技术中心美国分中心，把企业的研发中心与国外科技创新的源头“嫁接”在一起。⑤我们同上海交大、上海大学以及上海理工大学一起合作开发面向钢铁、汽车行业的高端数控磨床，此项目已被上海市科委批准立项。